A Blue Arrow Mérleggyártó vállalat minden szinten szervezi a menedzsment kádereket a „PDCA menedzsment eszköz gyakorlati” képzés végrehajtására.
Wang Bangming elmagyarázta a PDCA menedzsment eszközök fontosságát a modern termelési vállalkozások kezelési folyamatában, egyszerű és egyszerűen - A valós vállalati esetek alapján (a digitális daru skála, a terhelési cella, a terhelési mérő stb. Termelési folyamatában) - helyszíni magyarázatokat adott a PDCA menedzsment eszközök gyakorlati alkalmazásáról, ugyanakkor az oktatók csoportokban gyakorlati képzést kaptak, hogy mindenki megtanulhassa a tényleges helyzetből. Tanulja meg a PDCA alkalmazás négy szakaszát és nyolc lépését edzésen keresztül.
A képzés után minden menedzsment káder aktívan megosztotta saját tapasztalatait és betekintését.
A PDCA, más néven Deming -ciklus, szisztematikus módszer a minőségirányítás folyamatos fejlesztésére. Négy kulcsfontosságú szakaszból áll: terv, csinál, ellenőrizni és cselekedni. Noha a PDCA fogalma széles körben elismert, alkalmazása a gyakorlati képzés elengedhetetlen a szervezetek számára, hogy hatékonyan megvalósítsák és profitálhassanak e módszertanból.
A PDCA -ban végzett gyakorlati képzés felkészíti az egyéneket és a csoportokat, amelyek szükségesek a fejlesztési területek azonosításához, a cselekvési tervek kidolgozásához, a változások végrehajtásához és az eredmények nyomon követéséhez. A PDCA ciklus és annak gyakorlati alkalmazásának megértésével az alkalmazottak hozzájárulhatnak a szervezeteik folyamatos fejlesztésének kultúrájához.
A terv szakaszában a célok kitűzése, a javításra szoruló folyamatok azonosítása és az azonosított kérdések kezelésére szolgáló terv kidolgozása magában foglalja. Az ebben a szakaszban végzett gyakorlati képzés az elérhető célok kitűzésének, az alapos elemzés elvégzésének és a cselekvési tervek elkészítésének technikáira összpontosít.
A DO szakaszban a terv végrehajtásra kerül, és ebben a szakaszban a gyakorlati képzés hangsúlyozza a hatékony végrehajtási stratégiákat, a kommunikációt és a csapatmunkát. A résztvevők megtanulják, hogyan kell végrehajtani a tervet, miközben minimalizálják a zavarokat és maximalizálják a hatékonyságot.
Az ellenőrzési szakasz magában foglalja a végrehajtott terv eredményeinek értékelését. A gyakorlati képzés ebben a szakaszban az adatgyűjtésre, az elemzésre és a kulcsfontosságú teljesítménymutatók használatára összpontosít a DO -szakasz során végrehajtott változások hatékonyságának mérésére.
Végül, az ACT szakaszában a szükséges intézkedések elvégzése az ellenőrzési szakasz eredményei alapján. A gyakorlati képzés ebben a szakaszban hangsúlyozza a döntést - A döntés, a probléma megoldása, valamint az alkalmazkodás és a további fejlesztések képessége az eredmények alapján.
A postai idő: június - 14 - 2024